在BBMI工程实施中,培训是一个比较重要的环节。每一天培训结束,我们都会为学员出一些课后练习题,要求他们晚上回去做好,第二天上课前交上来,并且此成绩纳入总成绩的计划范围,从而让他们引起重视。
这里我把所整理的BBMI课后练习题节选一部分出来,供大家参考。
第一天
姓名:
今天主要培训内容:
图书资料录入、供应商资料录入、客户资料录入、计划任务、个人记事本、GZQQ的使用、收订单的录入与管理
1.基础数据主要包含哪些内容?
2.说明一级货源与图书资料的关系?
3.在图书资料录入界面中的CBRF营销分级包含有哪些内容?
4。在图书资料录入时的销售属性可包含可输入哪些内容?
5.广智唯一码及拼音码的设置,并说明是怎样生成的?
6.OA任务概念与个人记事本作用,GZQQ是什么?与腾讯QQ有什么相同与区别?
7.广智BBMI个人计划是如何应用的?
8. 客户的联络史管理作用是什么?
9.收订单是什么?审核功能如何设置?
(以下略。。。)
第二天
姓名:
今天主要培训内容:
人工录入报订流程、电脑辅助报订流程、录入进货单以及进货分发,业务员主导退货(向供应商)
1.报订的概念是什么?报订的对象是谁?是否会对库存产生影响?
2.收订与报订存在关联性吗?如有是怎样进行关联的?
3.报订单中的辅助功能---报订检查有几种方式,分别是哪几种?
4.在广智BBMI中如果需要用到报订单的审核功能,可在什么地方可进行设置(操作步骤)?
5.如果下游客户利用广智BBMI所提供的报订单导出功能,向我方订货,将导出的文件发送过来,我方应使用广智什么功能来进行导入?导入后会成为我方的什么性质单据?如何检查数据完全导入完成?
6.如果要进行电脑的数据追踪,而不知道的书的详细情况,可以使用什么方式来开报定单,进行人工报定?而在进货时又怎样与之前的报定品种相匹配?
7.对方客户的销售单导出后,会成为我方的什么性质单据?
(以下略。。。)
第三天
姓名:
今天主要培训内容:
门店主导退货,批销与批销退货的处理与批销客户的一般财务结算,零售单与零售退货的录入,调拨单的录入与验收
1.批销单中预定发货与收订单是怎样关联的?
2.批销单中的现金结算有什么作用?可以部分结算吗?
3.广智BBMI中可以使用几种方式来进行单据的锁单?分别哪几种?这几种锁单方式是否都能解锁?
4.零售单中的零售退货如何选择?零售退货中的审核?零售退货的天数?
5.店员推荐中的相关度与可信度的概率可以在哪里修改生效?(操作步骤)
6.零售单中的打印格式如何设置?(操作步骤)
7.简述客户需求录入的作用?
8.零售的连接模式有哪两种?分别的什么不同?
(以下略。。。)
第四天
姓名:
今天主要培训内容:
客户关系管理、供应商关系管理,部门人员权限,数据的管理与维护、连锁的相关操作
1.在调拨单中的调拨历史检查,怎样操作?怎样设置调拨单的调拨历史检查天数?(操作步骤)
2.如何设置调拨单需要验收?当设置有调拨单需要验收,货物还在路途中时,调出仓与调入仓的库存计算公式分别什么?(调入仓的电脑库存=…调出仓的电脑库存=…)
3.在广智BBMI中设计有CRM客户关系管理,请问CRM在BBMI中用哪几个模块来体现?
4.如何修改本操作员密码?
5.分管业务员与批量业务员的区别?各自的操作方法是怎样的?(说明操作步骤)
6.客户关系管理中的未尽事宜与下次联络日期作用?
7.使用CRM联络史管理,可以提升公司的服务,软件具体体现在哪两个方面的应用?
8.客户分级管理以哪两种形式来作为分级的体现?客户分级管理的辅助报表是什么?
9.怎样修改前台操作权限模板?
10.如何更改备份文件的路径与备份文件的频率?(操作步骤)
(以下略。。。)
第五天
姓名:
今天主要培训内容:
盘点,报表的自定义,统计的自定义
1.如果公司存在有中央服务器与地方服务器,现在要对地方服务器处的门店进行盘点,中央服务器与地方服务器都要做哪些操作?
2.使用系统来进行盘点,首先要建立盘点规划,在新增盘点规划时,需要对哪些项目进行规划?
3.盘点规划完成后,就可开始进行盘点数据采集,在哪里可以设定盘点区域(写出具体的操作步骤)?能否有多台机对同一区域进行盘点?
4.如果现在盘点数据未做生效,但发现数据录入有差异,可以使用什么方式来进行修改?如果盘点数据完成后并做了生效,盘点数据有差异,又该如何来进行库存修正?
5.70的报表与BBMI的报表从本质上有什么区别?说明两个版本各自的报表特点。
6.怎么样的操作流程可以对报表的布局进行调整(比如说增加空行)。
第六天。。。
第七天。。。